Rozwijaj Firmę Bez Utraty Tego, Co Zbudowałeś
Odkryj, jak skalować operacje w sposób, który zachowuje jakość Twojej pracy i pozwala Ci zachować równowagę w życiu.
Wróć do strony głównejCo Zyskujesz z Tego Programu
Po ukończeniu programu będziesz miał jasne ramy do podejmowania decyzji o rozwoju operacji. Zrozumiesz, jak rozwijać firmę w sposób, który nie niszczy tego, co już zbudowałeś, i pozwala Ci zachować kontrolę nad procesem.
Struktury Operacyjne, Które Działają
Nauczysz się budować systemy, które pozwalają firmie funkcjonować sprawniej bez Twojej stałej obecności. To daje Ci przestrzeń na strategiczne myślenie, a firmie stabilność.
Przemyślane Podejście do Zatrudniania
Zyskasz ramy do podejmowania decyzji o zatrudnieniu, które uwzględniają nie tylko potrzeby biznesowe, ale też wpływ na kulturę firmy i Twoje obciążenie jako właściciela.
Finansowe Planowanie Wzrostu
Zrozumiesz, jak myśleć o finansowaniu rozwoju w sposób, który nie zagraża stabilności firmy. Poznasz różne ścieżki finansowania i ich konsekwencje.
Zachowanie Wartości w Trakcie Zmian
Dowiesz się, jak skalować firmę bez utraty tego, co sprawiło, że klienci Cię wybrali. To podejście, które łączy wzrost z autentycznością.
Wyzwania Rozwoju, Które Dobrze Znam
Chcesz rozwijać firmę, ale zauważasz, że każdy krok w tym kierunku przynosi nowe komplikacje. To naturalna część procesu wzrostu, choć często jest to frustrujące.
Obawa o Utratę Jakości
Martwiisz się, że w miarę rozwoju firmy przestaniesz kontrolować jakość tego, co dostarczasz klientom. Widziałeś, jak inne firmy tracą to, co czyniło je wyjątkowymi, i nie chcesz pójść tą samą drogą.
Trudności z Delegowaniem
Wiesz, że powinieneś przekazywać więcej obowiązków, ale trudno Ci znaleźć ludzi, którym możesz zaufać. Nawet gdy zatrudniasz, często okazuje się, że łatwiej samemu coś zrobić niż wyjaśniać i nadzorować.
Przeciążenie i Wypalenie
W miarę jak firma rośnie, Ty pracujesz coraz więcej. Zamiast mieć więcej czasu, masz go mniej. Zaczynasz zastanawiać się, czy to w ogóle ma sens, jeśli rozwój oznacza brak życia poza pracą.
Finansowe Dylematy Rozwoju
Nie jesteś pewien, jak finansować wzrost bez nadmiernego ryzyka. Czy inwestować wszystkie zyski z powrotem w firmę? Czy szukać zewnętrznego finansowania? Jakie są konsekwencje różnych wyborów?
Jak Podchodzimy do Skalowania Twojej Firmy
Naszym celem nie jest szybki wzrost za wszelką cenę. Chodzi o to, aby rozwój był zrównoważony i pozwalał Ci zachować kontrolę nad tym, co budujesz.
Ocena Gotowości do Wzrostu
Zaczynamy od zrozumienia, czy Twoja firma jest gotowa na skalowanie. Nie każdy moment jest odpowiedni na rozwój, i to jest w porządku. Pomagamy Ci ocenić, gdzie jesteś.
Budowanie Systemów Operacyjnych
Pracujemy nad stworzeniem procesów, które pozwalają firmie działać sprawnie. To nie muszą być skomplikowane systemy - często najprostsze rozwiązania działają lepiej.
Strategia Zatrudniania i Delegowania
Pomagamy Ci określić, które zadania warto przekazać i jak znaleźć ludzi, którym można zaufać. Uczymy także, jak delegować w sposób, który rzeczywiście odciąża Cię z obowiązków.
Planowanie Finansowe dla Wzrostu
Omawiamy różne podejścia do finansowania rozwoju i ich konsekwencje. Pomagamy Ci wybrać ścieżkę, która odpowiada Twojej tolerancji ryzyka i celom.
Czym To Podejście Różni Się od Innych
Realistyczne tempo: Nie namawiamy do agresywnego wzrostu. Pomagamy znaleźć tempo, które możesz utrzymać.
Uwzględnienie kontekstu: To, co działa dla jednej firmy, nie musi działać dla Twojej. Dostosowujemy podejście.
Ochrona wartości: Pomagamy utrzymać to, co sprawiło, że klienci wybierają Twoją firmę.
Dbałość o właściciela: Rozumiemy, że rozwój nie może odbywać się kosztem Twojego zdrowia i życia osobistego.
Jak Wygląda Program
Program trwa 8 tygodni i koncentruje się na praktycznych warsztatach operacyjnych. To czas, w którym pracujesz nad konkretnymi elementami skalowania swojej firmy.
Wystarczająco dużo czasu, aby wprowadzić realne zmiany w operacjach firmy, ale nie na tyle długo, aby straciło to dynamikę.
Dwa warsztaty tygodniowo, podczas których pracujesz nad konkretnymi elementami skalowania swojej firmy.
Po zakończeniu programu masz dostęp do trzech miesięcy sesji wsparcia, aby pomóc Ci wdrożyć zmiany.
Etapy Programu
Tydzień 1-2: Diagnoza i Fundamenty
Oceniamy, gdzie jest Twoja firma i jakie są obszary wymagające uwagi. Określamy, które elementy operacji są gotowe do skalowania, a które wymagają wzmocnienia.
Tydzień 3-4: Systemy i Procesy
Pracujesz nad budowaniem lub usprawnianiem kluczowych procesów operacyjnych. Uczysz się tworzyć systemy, które pozwalają firmie funkcjonować sprawniej.
Tydzień 5-6: Ludzie i Delegowanie
Skupiamy się na strategii zatrudniania i delegowania. Pracujesz nad identyfikacją zadań do przekazania i nad tym, jak znaleźć odpowiednich ludzi.
Tydzień 7-8: Finanse i Implementacja
Omawiamy planowanie finansowe dla wzrostu i tworzysz plan wdrożenia zmian. Kończysz z jasną mapą drogową do skalowania operacji.
Inwestycja w Rozwój Operacji
Ten program to inwestycja w stabilny rozwój Twojej firmy i zachowanie równowagi między pracą a życiem osobistym.
Kompletny 8-tygodniowy program
Wszystkie warsztaty plus 3 miesiące wsparcia
Co Otrzymujesz
- 16 warsztatów operacyjnych (po 3 godziny każdy)
- Szablony procesów i systemów operacyjnych
- Narzędzia do planowania zatrudnienia i delegowania
- 3 miesiące sesji wsparcia po zakończeniu programu
- Dostęp do platformy z materiałami przez 6 miesięcy
Opcje Płatności
Płatność jednorazowa
3 600 zł - pełna kwota przed rozpoczęciem programu
Płatność w dwóch ratach
2 x 1 850 zł - pierwsza rata przed rozpoczęciem, druga w połowie programu
Wybierz formę płatności, która jest dla Ciebie najwygodniejsza. Obie opcje dają dostęp do tych samych materiałów i wsparcia.
Długoterminowa Wartość
Ten program to nie tylko osiem tygodni warsztatów. To fundamenty, które pozwolą Ci skalować firmę w sposób zrównoważony przez kolejne lata. Systemy, które zbudujesz, procesy, które wdrożysz, i umiejętności delegowania, których się nauczysz, będą służyć Ci długo po zakończeniu programu.
Uczestnicy często mówią, że największą wartością było nauczenie się, jak rozwijać firmę bez wypalenia się w procesie. To zmienia nie tylko biznes, ale także jakość życia.
Na Czym Opiera Się Nasz Program
Nasze podejście łączy sprawdzone zasady zarządzania operacjami z realiami małych i średnich firm.
Myślenie Systemowe
Używamy zasad myślenia systemowego, które zostały rozwinięte przez praktyków zarządzania operacjami. Te metody pomagają zidentyfikować, gdzie wprowadzić zmiany, aby miały największy wpływ.
Nie jest to skomplikowana teoria - to praktyczne podejście dostosowane do firm Waszej wielkości.
Uczenie Się na Przykładach
Analizujemy rzeczywiste historie firm, które przeszły proces skalowania - zarówno te, którym się udało, jak i te, które napotkały problemy. To pomaga Wam uniknąć typowych pułapek.
Widząc, co działa, a co nie, możecie podejmować lepsze decyzje dla swojej firmy.
Co Możesz Oczekiwać
Po 2 tygodniach: Będziesz miał jasny obraz tego, które elementy Twoich operacji są gotowe do skalowania, a które wymagają wzmocnienia.
Po 4 tygodniach: Zaczniesz wdrażać pierwsze systemy i procesy, które pomagają firmie działać sprawniej bez Twojej stałej obecności.
Po 8 tygodniach: Będziesz miał plan skalowania dostosowany do Twojej firmy i zaczniesz wdrażać pierwsze elementy strategii zatrudniania.
W ciągu roku: Zauważysz, że firma może rosnąć bez proporcjonalnego wzrostu Twojego obciążenia pracą. To zmienia dynamikę rozwoju.
Bezpieczna Decyzja o Uczestnictwie
Rozumiem, że zaangażowanie się w program wymaga przemyślenia. Chcę, abyś czuł się komfortowo na każdym etapie procesu.
Rozmowa Przed Rozpoczęciem
Zanim podejmiesz decyzję, porozmawiamy o Twojej sytuacji i ocenimy, czy program odpowiada na Twoje aktualne potrzeby. To czas na zadanie wszystkich pytań i sprawdzenie, czy to odpowiedni moment.
Realistyczne Oczekiwania
Nie obiecujemy, że osiągniesz określony wzrost czy przyciągniesz X nowych klientów. Pomagamy Ci zbudować fundament do zrównoważonego rozwoju, który możesz kontrolować.
Pierwsze Warsztaty
Po pierwszych dwóch warsztatach będziesz wiedział, czy ta forma pracy Ci odpowiada. Jeśli uznasz, że to nie jest dla Ciebie, zwrócimy większość opłaty. Chcę, abyś uczestniczył tylko wtedy, gdy czujesz, że to ma sens.
Wsparcie Po Programie
Trzy miesiące sesji wsparcia po zakończeniu programu to czas, w którym możesz wdrażać zmiany i liczyć na pomoc, gdy pojawią się trudności. Nie zostawiamy Cię samego z implementacją.
Bez Presji na Decyzję
Po rozmowie konsultacyjnej możesz przemyśleć wszystko w swoim tempie. Program odbywa się co kwartał, więc jeśli teraz nie jest odpowiedni moment, możesz dołączyć do następnej edycji, gdy będziesz gotowy.
Jak Zacząć
Proces jest prosty i przejrzysty. Nie ma tu ukrytych kroków ani niespodzianek.
Wypełnij Formularz
Skontaktuj się przez formularz lub napisz bezpośrednio na info@domain.com. Opisz swoją firmę i wyzwania związane z jej rozwojem. To pomoże mi lepiej przygotować się do rozmowy.
Rozmowa o Twojej Sytuacji
W ciągu 2 dni roboczych umówimy się na 30-minutową rozmowę. Porozmawiamy o tym, gdzie jest Twoja firma, z jakimi wyzwaniami się mierzysz i czy program odpowiada na Twoje potrzeby. To całkowicie niewiążące spotkanie.
Czas na Przemyślenie
Po rozmowie otrzymasz szczegółowe informacje o programie i harmonogramie. Możesz w spokoju wszystko przemyśleć i wrócić do tematu, gdy będziesz gotowy na decyzję.
Start Programu
Gdy zdecydujesz się na uczestnictwo, otrzymasz dostęp do platformy i szczegółowy harmonogram warsztatów. Przed pierwszym spotkaniem dostaniesz materiały, które pomogą Ci przygotować się do pracy nad operacjami swojej firmy.
Najbliższa edycja programu: Luty 2026. Liczba miejsc: 10. Jeśli jesteś zainteresowany, warto skontaktować się wcześniej, ponieważ miejsca rezerwowane są zwykle na kilka tygodni przed startem.
Gotowy na Przemyślane Skalowanie?
Jeśli czujesz, że Twoja firma jest gotowa na rozwój, ale chcesz to zrobić w sposób zrównoważony, zacznijmy rozmowę. To niewiążące spotkanie, podczas którego ocenimy, czy to odpowiedni moment na ten program.
Umów Rozmowę KonsultacyjnąOdpowiem w ciągu 24 godzin roboczych
Sprawdź Inne Programy
Być może inny program lepiej odpowiada Twoim obecnym wyzwaniom
Analiza Strategiczna dla Właścicieli Firm
Program dla przedsiębiorców, którzy chcą głębiej zrozumieć wydajność swojej firmy poprzez sprawdzone ramy analityczne. 10 tygodni intensywnych warsztatów.
Przywództwo w Okresie Transformacji
Wsparcie dla przedsiębiorców nawigujących istotne zmiany w firmie. Połączenie indywidualnego coachingu i wsparcia grupowego przez 16 tygodni.